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創(chuàng)精品重策劃

發(fā)布時間：

2019-04-11

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根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，緊緊圍繞集團“資本、人才+N”和“抓現(xiàn)場、促市場”的戰(zhàn)略思維，進一步打造精品工程，提升企業(yè)核心競爭力。2019年4月2日，總工程師付定鑫、工程一部經(jīng)理盧華、技術(shù)中心主任姜坤、省外市場發(fā)展部副經(jīng)理何家亮等一行6人，前往我司江西省于都縣四館一中心建設(shè)項目進行創(chuàng)優(yōu)工作的安排部署。

江西省于都縣四館一中心建設(shè)項目位于江西省于都縣，總建筑面積為72957.9㎡，建筑高度99.4m，工程合同價15676.43萬元，旋挖混凝土灌注樁基礎(chǔ)，框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十一層。項目于2017年10月31日開工建設(shè)，計劃2019年8月31日竣工，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已封頂，完成施工產(chǎn)值：9485.36萬元。項目榮獲2018年度江西省建筑結(jié)構(gòu)示范工程、2018年度贛州市建筑結(jié)構(gòu)示范工程獎。

總工程師付定鑫一行，對項目現(xiàn)階段在質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和技術(shù)管理上存在的問題進行了剖析，對下步創(chuàng)優(yōu)工作的開展與項目管理團隊展開了深入的交流?？偣こ處煾抖沃赋?，項目管理人員要狠抓實體質(zhì)量和安全生產(chǎn)，進一步提高施工工藝水平，嚴(yán)格落實方案先行，樣板引路的管理思路，全方位、無死角的開展項目管理工作。在下步工作中，項目部要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強化前期策劃，細化過程管控，切實做到“粗糧細做”，提升精細化管理水平，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。